반응형 기업 거버넌스 비유1 조선 종친 관직 제한의 숨겨진 원칙: 왕 친척은 왜 실세가 되지 못했을까? 조선에서 종친의 관직 진출은 가능했지만 제한적이었습니다. 경국대전과 돈녕부 체계를 통해 혈연과 정무를 분리한 원칙과 예외, 현대 거버넌스 비유까지 정리합니다. 드라마 한 장면에서 시작한 질문1) 기본 원칙 — “종친은 임금의 친척이지, 대신이 아니다”2) 전면 금지는 아니다 — “핵심이 아닌 자리”의 제한적 진출3) 왜 그렇게 했나 — 혈연과 공정성의 분리4) 시기별 온도차 — 느슨함에서 엄격함으로5) 사례 — 원칙을 압도한 특수한 예외, 흥선대원군6) 공간·제도 맥락 — 왜 물리적으로도 분리했나7) 현대적 비유 — 기업 거버넌스의 원칙8) 근거와 참고9) 결론 — 가능하되, 선을 지킨다 드라마 한 장면에서 시작한 질문요즘 방영 중인 역사드라마 에는 이런 장면이 나옵니다. “대군의 사촌형님인데 벼슬을 할.. 2025. 11. 10. 이전 1 다음 반응형
